山东陆达开展第二届合理化建议活动
其中共审核立项94条,经“合理化建议评审组”及相关职能部门负责人本着公平、公正、公开的评选原则,根据建议的可操作性及实际性进行了综合评比。最后评比出28条奖项,14项为车间管理项、7项生产效率、4项车间管理、3项生产管理。
其中生产改善项中,魏昌臣班长一人独得6个奖项,在他的建议中:自制振动滤芯花板、布料器外壳和气缸连接处改成可拆卸式、布料器滑轮固定、布料器加装加强筋、固定气缸法兰等多项建议,均获得评审组认可。
魏昌立主任在生产改善项目中提议的:除尘器震动花板由振动器改为气锤的方案,经过多次试验,使用效果已达到设计目的,结果理想。像这样的建议即能提高生产水平,又能节能降耗,降低成本,为公司带来了一定的效益。
第一组获奖人员
第一组:魏昌臣、魏昌立、张华士、段百可、魏昌顺、贾先元、杨庆文、夹凤仙、姚银银、吕会远
山东陆达杨庆玉总经理为大家颁奖
第二组获奖人员
第二组:赵体勇、徐龙军、杨 坤、吴长海、姚辉合、贾继瑶、张振兴、邢积涛、李耀辉、于继密
山东陆达副总经理赵中军为大家颁奖
创新是企业的动力,合理化建议是企业孜孜不倦成长的细流。此次合理化建议是一个新的起点,提供给全体职工一个提高自我能力和价值的机会,以饱满的热情投入到日常工作中,为提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本,积极献言献策,为促进公司持续发展贡献力量。
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